Veiledning og Prosesstøtte

HENÆR-senteret tilbyr veiledning og prosesstøtte til mange typer av utviklingsprosesser i offentlig, privat og frivillig sektor. Vi har spesielt mye erfaring fra veiledning i alle faser av prosjekt- og teamarbeid, herunder også ledelsesspørsmål.

Vår erfaring er at veiledning selv i relativt beskjedent omfang bidrar positivt både til måloppnåelse og arbeidsmiljø, og til forebygging av frustrasjoner og konflikter. For mange utviklingsløp har det vist seg hensiktsmessig å gi prosesstøtte, forstått som rådgivning om fremgangsmåter for å møte konkrete utfordringer. Se for øvrig oversikt over aktuelle temaer vi kan veilede i forhold.

Veiledning starter alltid med klarlegging av oppdragsgivers behov. Avhengig av type behov kan veilederen innta ulike roller, for eksempel rådgiver/ ekspert, samarbeidspartner eller tilrettelegger. Som regel vil en veilederrelasjon som varer over tid innebære at rollene kombineres. En kanskje særlig fruktbar veilederrolle er "sokratisk klegg", som innebærer at veileder stiller ”kritiske” spørsmål med glimt i øyet! Kritikk handler for oss ikke om å kritisere, men om å skjelne, for eksempel mellom ord og handling. Slik sett er kritikk nødvendig for å være konstruktiv i møte med praktiske utfordringer.

Tidligere oppdragsgivere inkluderer, i tillegg til mange kommuner og prosjekter, blant annet:

• Barne- og familiedepartementet 

• Borgestadklinikken
   
• Fylkesbarnevernet i Buskerud
   
• Fylkesmannen i Vestfold
   
• Fylkestrygdekontoret i Vestfold
   
• Habiliteringstjenesten i Vestfold
   
• Kirkens Nødhjelp
   
• Kommunenes Sentralforbund
   
• Kristent Pedagogisk Forum
   
• Kysthospitalet
   
• Nasjonalforeningen for folkehelsen
   
• Nordlandsklinikken
   
• Rotary Fredskorpset
   
• Senter for seniorpolitikk
   
• Sosial- og helsedirektoratet
   
• Statens utdanningskontor i Buskerud
   
• Tine Norske Meierier
   
• Vestfold fylkeskommune